乌拉特前CRM客户管理系统
助力销售最佳实践数字化落地,商机销售流程,保有量规则,促进客户转化,客户主数据管控,保障客户数据质量。
乌拉特前PM项目管理系统
项目生产前的研制管控,可与项目报价对接,进行更精确的项目设计的产品成本评估,并可管控研制产品在整个产品生命周期内的实质生产成本与收入,如果大数据完善,自研制开始到产品停止销售的成本与收入都可分析大数据。
乌拉特前财务管理系统
财务软件不应做基本的会计工作;它应能帮助架构:减少冗余记录,改善预算、预测与规划,实现全面而且合理的费用管理。
乌拉特前OA协同办公系统
创建全公司协调的OA工作流程管理平台,采用电子化的流程,突破各种各样边界,进行跨部门、跨企业的即时沟通,构造协作的。
乌拉特前进销存管理系统
通过交互式的数据中心以及一目了然的汇总汇总,使企业决策者关心的往来款项、票据场景、销售情况、库存数量、员工业绩、费用场景等。
乌拉特前KPI绩效考核系统
负责人在线监控、分析组织和工作过程和质量,实行及时协商,避免工作偏差,重大精品工作实行在线督办,利用积分制理念解决人员利益分配问题,实行多劳多得。